Cómo convertimos más de 11.000 activos inactivos en un flujo de acción estructurado — con clasificación automática de severidad, trazabilidad total y visibilidad financiera en tiempo real.
El problema es silencioso: los equipos que dejan de trabajar siguen apareciendo en el balance, pero nadie sabe exactamente cuáles son, dónde están, quién es el responsable ni cuánto cuesta mantenerlos parados. La solución comienza con la clasificación automática de cada activo en cinco niveles de severidad, cruzando dos variables objetivas — tiempo de inactividad y valor contable — para que el equipo siempre sepa dónde actuar primero.
El panel muestra en tiempo real la lista completa de alertas, ordenada por prioridad. Cada tarjeta incluye el ID del equipo, su tipo, el tiempo de inactividad, el valor financiero y el estado de la acción — funcionando como una bandeja de entrada de alta severidad donde los activos más críticos siempre aparecen primero.
Lista ordenada por severidad — de Critical a Very Low — con ID, tipo, tiempo de inactividad, valor financiero y estado de acción visibles en una sola tarjeta.
Gráfico apilado con el desglose mensual entre Working, Awaiting, Parked y Breakdown — revelando patrones de inactividad que pasarían desapercibidos en informes estáticos.
Un clic en cualquier equipo muestra severidad, ubicación, operación, propietario, valor en libros y estado actual — sin cambiar de pantalla ni de sistema.
Identificar un equipo crítico es solo el punto de partida. El valor real está en la capacidad de convertir una alerta en una acción trazable: quién la resuelve, por qué está parado el equipo, cuál es el plazo y cómo avanza. El botón Action abre un formulario estructurado directamente en el panel — sin cambiar de sistema ni enviar correos.
Con miles de equipos en alerta, la dirección necesita una respuesta rápida a una pregunta sencilla: ¿cuántos elementos siguen sin haber recibido ninguna acción? La pestaña Status responde exactamente a eso — una tabla consolidada que cruza el nivel de severidad con el volumen de pendientes, convirtiendo un problema difuso en un número objetivo.
| Nivel de Severidad | Equipos Pendientes | Total en el Nivel |
|---|---|---|
| 4. Critical | 15 | 15 |
| 3. High | 131 | 131 |
| 2. Medium | 464 | 464 |
| 1. Low | 283 | 283 |
| 0. Very Low | 10.345 | 10.345 |
| Total General | 11.238 | 11.238 |
* Instantánea de referencia. La tabla se actualiza automáticamente a medida que se registran acciones en el sistema.
Los 15 equipos Critical representan el mayor riesgo financiero inmediato — máquinas de alto valor paradas desde hace más de seis meses sin un responsable asignado. La dirección puede actuar sobre ellos hoy, en minutos, directamente desde el panel.
Los 131 activos High y los 464 Medium conforman la segunda línea de atención: valor relevante e inactividad creciente. Sin visibilidad estructurada, estos activos seguirían acumulando ociosidad silenciosa. Con el sistema, cada uno tiene un plazo, un responsable y un motivo registrado.
La pestaña Overview ha sido creada para la dirección. En una sola pantalla, los directivos y los gestores de operaciones acceden al número que más importa — el valor total inmovilizado en activos ociosos — y pueden seguir la evolución de ese indicador mes a mes, identificando si las acciones están teniendo efecto o si el problema sigue creciendo.
Más que un informe, el Overview es un instrumento de gobernanza. Por primera vez, la dirección puede responder — con datos — si las operaciones avanzan en la resolución de la ociosidad o si el volumen de activos parados sigue creciendo trimestre tras trimestre.
Cada activo inactivo tiene ahora un nivel de riesgo, un responsable, un plazo y un historial — todo en una sola plataforma. Si su operación convive con activos parados sin trazabilidad, alertas sin priorización o una dirección sin visibilidad financiera consolidada — este problema ya está resuelto. Podemos hacer lo mismo por usted.
